4月14—15日，智融科技2023年第二季度第一場領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓會暨“從技術(shù)走向管理（高級務(wù)實）”培訓會在智融科技珠?？偛颗e行。珠海、深圳及成都三地的骨干們齊聚一堂互促共進、不斷提升、持續(xù)壯大，加快培育從技術(shù)走向管理的人才梯隊來布局具有重要意義的2023年。

智融科技董事長李鑫先生為本次培訓致開幕辭

企業(yè)的發(fā)展離不開人才培育，而人才培育離不開專業(yè)的培訓。為了打造“芯”時代管理團隊，助力人才培育，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與個人成長的互促共贏。智融科技總部總裁辦統(tǒng)一規(guī)劃安排，邀請了具有25年研發(fā)管理及咨詢經(jīng)驗的著名創(chuàng)新及研發(fā)管理咨詢專家、原華為產(chǎn)品管理專家、項目管理專家、香港理工大學特聘客座教授、IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系與流程管理專家楊飛老師，以集訓及強互動的形式展開了全面、實用的培訓，教學模式時而生動有趣，時而讓人深思，得到在場所有智融人的一致好評。

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講師課堂風采！

培訓會上，楊飛老師講解了如何讓企業(yè)的技術(shù)人才快速成長為管理人才，并圍繞角色轉(zhuǎn)換和角色定位、全局把握、任務(wù)執(zhí)行、組織設(shè)計與團隊管理、人際風格與溝通管理五個部分的重點內(nèi)容進行了詳細解析。除此之外還深入淺出地分析了華為公司的戰(zhàn)略管理框架、華為IPD體系的跨部門重量級團隊架構(gòu)、ORADO-PDCA模型、現(xiàn)代研發(fā)組織結(jié)構(gòu)等案例。

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培訓精彩瞬間！

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銳意進取 擔當有為

參加這次培訓的學員們在會上認真聽講，積極互動、全情投入，主動大膽提出自己的想法并共同探討。在專家的指導(dǎo)下，各位學員從培訓中認識到過去的不足，抓住學習機會，在管理能力及管理思維上不斷精進。

互動分享精彩瞬間！

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近年來，智融科技著力通過吸引高層次人才擴充人才隊伍，加大投入研發(fā)方向，堅持以電源管理芯片為核心，同時向AC-DC、DC-DC等電源管理芯片未涉及的細分領(lǐng)域拓展，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)在已發(fā)展成為超200人的國家級專精特新小巨人企業(yè)，這次提升并儲備人才管理能力的培訓會便是其中的重要舉措之一。

智融科技創(chuàng)立8年來，始終專注電源管理芯片，精于快速充電SOC芯片，產(chǎn)品市場口碑好、技術(shù)創(chuàng)新能力強、掌握關(guān)鍵核心IP。智融科技將會繼續(xù)推動技術(shù)產(chǎn)品的革新，增強公司的市場競爭優(yōu)勢和核心競爭力。在振興國產(chǎn)芯片的政策鼓勵下，未來公司將加大研發(fā)投入，繼續(xù)發(fā)揮自身數(shù)?；旌霞夹g(shù)優(yōu)勢，秉持著開放合作、創(chuàng)新共贏的經(jīng)營理念，設(shè)計更多好用的精品IC，為國產(chǎn)模擬芯片添磚加瓦，立志發(fā)展成為頂尖的模擬芯片設(shè)計公司。